10月25日，中国仅次于零部件生产商万向集团创始人，被称作浙商代表教父的鲁冠球于当天上午去世，享寿72岁。事情有误，目前公司一切正常。该公司人士在拒绝接受向经济仔细观察网记者专访时候回应。1945年出生于的鲁冠球，被冠上民营企业家中的常青树，生前为万向集团董事长。
据胡润研究院公布《36计胡润百富榜2017》万向集团的鲁冠球家族，财富为490亿元。鲁冠球的一生，极具传奇色彩，其创业故事和造车故事都沦为中国商界经典。作为一个乡镇企业家，鲁冠球却仍然心怀天下，维持质朴的作风。
他曾说道大家都富足了，你的富足才不会长久，企业家要赚，但不做到钱的奴隶。企业家预见是要建构、奉献给、壮烈牺牲的。并将之付诸实践。
以下为经济观察报在2013年对鲁冠球先生的一次采访，谨以此文缅怀鲁冠球先生。斯人已故，幽思长存。
【正文】： 弄潮儿向涛头而立，手把红旗旗不滑。滚滚钱塘江从浙江萧山流水而过，对于生长于斯、创业于斯，被誉为商界常青树的万向集团董事局主席鲁冠球来说，没谁比他更加担任得起这两句宋词了。
自1969年从一间破旧厂房跟上至2012年，万向集团早已沦为一家营收逾1100亿元的大型跨国公司，旗下资产涵括汽车零部件、房地产、能源、农业、创投、金融等多个领域，触角宽阔却又朴实高调。1945年出生于的掌舵者鲁冠球，一直住在1983年修筑的一幢农家小楼里，并习惯地谈着熟知的萧山方言，不时还不会拍着对方肩膀高声说道：要有实力！。
筚路蓝缕面临七山二水一分田的肥沃环境，浙江人很早已学会了自谋生路，浙商也因此沦为中国最有影响力的商帮之一。作为此中尤为顺利的实践者，鲁冠球最初的商业探寻始自60年代。在萧山县铁业社当了3年学徒之后，鲁冠球遭遇了1959-1961年的三年艰难时期，并因农村户口而被精简回乡。不过这段经历，却使他的心思充份活跃一起，也为他日后的发展脉络不禁祸根些许逻辑。
想返农村，怎么办？好在当3年学徒有了一门手艺。鲁冠球返乡待业后旋即找到，村民们为了篦米面，要把谷子滚到七八里地外的集镇去，出现异常困难劳累。
为此，他在萧山宁围公社开设了一个没营业执照的米面加工厂，跟亲友们东拼西凑了3000元钱，买了一台磨面机和一台碾米机，在那个物资短缺的时代，做生意做到得热火朝天。惜，资本主义尾巴迅速被政府查禁，机器被廉价处置，倒闭后的鲁冠球借钱的办法是背叛祖父留给的三间旧房。但鲁冠球迅速又开始了第二次创业，当时，钱塘江筑成了堤坝，宁围公社也因造田而扩展，沦为一处交通要道。他挂着大队农机修配组的牌子，开了个铁匠铺，为村民打铁锹、镰刀，建自行车。
在几个徒弟的帮衬下，极为有声有色。在计划经济年代，私营企业预见困难重重，首当其冲乃是用电无法确保，6年时间里，鲁冠球搬到了7个地方；至于告贷无门，偷国企拿走的废料、煤渣，堪称常有的事。但仅次于的悲哀还是不被否认，没被评上先进设备，拚命腊也没什么荣誉。
直到1984年，他才以求入党。不过，鲁冠球仍然比别人更加早于取得了相似体制的的机会。
1969年，每个人民公社准许开设一家农机厂，宁围公社再一看中了鲁冠球，要他去接管乡镇企业宁围公社农机修配厂。这是一间只有84平方米破旧厂房，主要生产犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品。仍然游走在体制外，饱尝创业艰难的鲁冠球卖掉了家当，把资金和命运全部遣了上去。
众口传说的7个人、4000块钱的万向创业史，就就是指这里开始。多年以后，这里仍然是万向集团的总部，但其触角不足以张开大洋彼岸的神经。鲁冠球似乎很难过当初的要求，他后来感叹地说道：1969年这条路回头对了，把那个红帽子戴着上了。
不过顺利也是他奖赏的奖励：锻工，切割成，调度，未尽都是我。后来生病了，筋疲力尽，去医院诊治，自行车都骑马一动，厂里一个员工用自行车载有我去。验血结果出来，医生以为我在黄疸指数的指标后特了个零。不过，鲁冠球戴着上的红帽子却大同小异华西村这类乡镇企业。
在财经作家吴晓波显然：后者一直相结合在村级政府的肌体上，而前者的兴起则大半是个人建构。这种差异在一开始并不起眼，甚至在非常宽的时间，乡镇企业仍然是他们共用的一个概念，直到企业产权的归属于沦为一个问题时，他们的命运才开始向有所不同的方向狂奔。
创业元老之中，其中一位是鲁冠球的妻子章金梅，她仍然在车间里做到焊工人，直到卸任。原杭州市委书记厉德馨在2001年回想，有一次鲁冠球陪他到车间参观，在一台机床旁，厉德馨看见一位中年女性在埋头工作，没同她讲话，鲁冠球也并未不作讲解。走到后，另一位会见者告诉他厉，她就是鲁冠球的妻子，厂里想要照料她，不想她再行在车间干重活，但他（她）们俩人都不表示同意，不能不了了之。
情定万向节 1979年对于整个国家而言毫无疑问是根本性的巨变，借此嗅出飞舞气息的鲁冠球乘势而为。当时的一篇党报社论《国民经济要发展，交通运输是关键》警告了鲁冠球，国家在调整国民经济各部门发展比例时，为减轻铁路的瓶颈制约起到，要求大力考古公路运输的潜力。在鲁冠球的工厂里，能与之相关联的，乃是一种叫作万向节的汽车传动轴与驱动轴的连接器。
为此，鲁冠球将工厂里早已利润高昂的其他产品通通割爱，踏上万向节的专业化之路。是年，他的工厂也改名为萧山万向节厂。从此时开始，鲁冠球一切的商业活动都小心翼翼地环绕着万向节进行，至于向其他大跨度的陌生行业投身于，早已是很久以后的事情了。
似乎，鲁冠球对于自己当初的自由选择深感寓。在万向集团2007年年会上，他再次提及，我们过去为什么退出镰刀、铁耙这些农机具自由选择万向节，就是因为我们看见了万向节是个大市场，交通业的发展是大趋势，事实证明当年的自由选择是对的。虽然跟上了一个四处是商机的时代，但必须自力更生的鲁冠球回头得依旧艰辛。
早年间，万向有3万套早已销出的产品被找到瑕疵，鲁冠球把这些价值三四十万元的瑕疵品腹回去之后，当场全部打碎，再以6钱一斤的价格卖给废品站。正是通过如此严苛的自律，万向这家乡镇企业才取得了与国企同台竞技的资格。
关于鲁冠球戒烟的版本有两个，一说道是工厂规定不准吸烟者，他只好坚决继续执行；另一说是鲁冠球当时去杭州钢铁厂去找原材料，对方的供销处处长说道，你老鲁你这个烟枪如果能把烟戒除，我就把铁给你，老鲁就果然戒除了。鲁冠球一战崭露头角的故事源于他纳着两卡车万向节去青岛参与展销会，当时不想民企入会场，鲁冠球就在门口摆地摊，还扯上横幅说道降价20%，结果订单纷至沓来，当天之后订定210万元。作为最先起航的一代，鲁冠球并非没走到弯路。
上世纪80年代，立体农业风行一时，农民出生于的鲁冠球就曾尝试养猪、饲鳗鱼，但最后鳗鱼产业亏损过亿，给尚能在跟上阶段的万向导致危机。此外，他也曾回来热潮大建钢厂，后来再不亏得一塌糊涂，不得已壮士断腕。后来，同时代企业家年广久、马胜利、步鑫生等争相喝，盲目扩展就是诱因之一。
这些教训，皆沦为鲁冠球慎重行事的殷鉴，也才有了日后的中兴。有许多企业家，不管是民营企业还是国有企业，在一个企业长年居住于高位，几年、十几年之后，他可能会高度收缩,对企业革职，企业就不会经常出现问题，原因就是他过于耐心，打破了自己的能力。鲁冠球后来总结说道。
2013年福布斯中国富豪榜单，鲁氏父子以207.4亿元财富排名第29位，他本人亦被《福布斯》称作汽车零部件领域的全球领袖。政治色彩 来自萧山乡下的万向以求发展，各方给与的扶植和水边变得尤为重要，向来以农民自称为的鲁冠球，精妙而韧性地谋求种种资源，使自身一直正处于中国主流社会的视野之中，党代表、全国人大代表等光环也一直预示左右。吴晓波评论说道，鲁冠球是一个政治参予热情十分高昂的企业家，称得上上是中国政治色彩最浓厚的企业家之一。
在经济刚刚跟上的80年代，国企工人们或许还逗留在酱油瓶子推倒了都不扶的状态，承包制沦为搞活企业的第一剂良方。此间，鲁冠球某种程度业绩骄人，按照1983年的年终承销，他个人奖赏奖励8.7万元，沦为名符其实的万元户。不过，承销还并未出来，就早已有人写信给责问，说道总承包不合理，拒绝毁约承包合同，未予还清。
中央把这封信批回浙江处置，并建议征税个人所得税。据厉德馨回想，当时省市领导都指出合约应该还清，撕毁合同是不能允许的。这边厢还在争议，那边厢，鲁冠球早已做到了一个体制内人的明智要求，将这笔奖金归还企业，用作扩大再生产，以平息公愤。
从此以后，鲁冠球和青春宝集团有限公司董事长冯根生一样，有事可以必要去找杭州市委市政府，可以参与市里开会的各种工作会议，并在会议上发表意见，同市里各部门对话。藉此，鲁冠球开始取得十分贵重的政治资源，他所做出的壮烈牺牲，也在日后夺得更加可观的报酬。
1983年，万向沦为杭州市乡镇企业改革的唯一试点，取得了还包括供电、可供原材料在内的种种反对。当有外商想要去仍未对外开放的萧山实地考察万向时，厉德馨当场拍板，特事特办。那个外商所在的美国舍勒公司，首度为万向关上了国际市场，为万向从另一个地下通道进出历史建构了非凡的机遇。
十年后，万向并购了舍勒公司。实质上，鲁冠球早年之后取得了中央领导的同意。那是1984年，薄一波主持人中共中央整党的日常工作。当他听见浙江省委提到鲁冠球的事迹时，当面命令新华社采访报道。
1986年4月10日，《人民日报》公开发表了两名记者采写的将近6744字的长篇通讯《乡土奇葩》，称赞了鲁冠球和他的近千名职工虎虎有生气。《人民日报》还根据薄一波的意思装备了编者按，指出鲁冠球用自己的行动证明了通向共产主义的道路就在脚下。这是一篇乡镇企业报导的巅峰之作，全国来自学，鲁冠球沦为共同富裕的一个代表。
吴晓波评价说道。迅速，红帽子开始制约企业的发展。财经作家胡宏大在书中叙述道：1988年，心中仍然隐隐难安的鲁冠球和万向节厂所在的宁围乡政府官员面对面椅子来谈判。
他把万向节厂多年累积的净资产评估为1500万元，明确提出将其中的750万元具体划入乡政府所有，其余归厂集体所有。乡政府的利益之后用基数定额、大幅递减上缴利润的承包制方式不予确保，而乡政府的角色则从过去可以为所欲为的企业产权几乎代表者，转变成不能与厂集体平起平坐的股东。
鲁冠球以这一后来被称作花钱买不管的和平赎回，取得了对企业的意味著控制权。整车梦想 转入1990年代，万向渐渐踏上吞并并购之路，最初主要环绕的，还是汽车涉及产业，比如轴承、底盘、方向连杆等零部件。随后鲁冠球开始染指电动汽车方向，并在美国并购了多家动力电池企业，意图提供核心技术，并转入了全球汽车产业链的核心层。
而在他心底，一个整车生产的梦想愈发明晰。鲁冠球在多个场合说：即使我不造汽车，我儿子也要造。
在近年来的一次内部讲话中，鲁冠球当着集团数千人说道，未来能源问题、环保问题都是世界性的大问题，我们为什么做电动汽车？就是想要在汽车产业的革命中图书馆员一个无限的发展空间。如果我们的电动汽车顺利了，我们就做到电动汽车，如果我们不顺利，我们就做到电机、电池、电控，给电动汽车设施，无论怎样，这都是有无限发展的大产业。一组数据表明，截至2009年4月，万向集团在电动汽车项目上的总计投放4.5亿元，2009~2012年间，该项投放激增至36.38亿元。
2013年10月，工信部产业政策司发布第254批《车辆生产企业及产品公告》，在白鱼公布的追加车辆生产企业名单中，万向电动汽车有限公司取得了新的成立专用车生产企业资格。对于早在1999年就展开了电动汽车业务立项的万向来说，早已等候了14年。今年4月，在全国劳模座谈会上，国家主席习近平提及鲁冠球时说：鲁冠球同志是我们第一批乡镇企业改革家，现在依然车站在改革的前线。四十年过去了，跟他这样一路走过的人不少，也是大浪淘沙，现在想到，那个时期的风云人物有多少？我在浙江工作过，鲁冠球同志就是依法合理，谦虚谨慎，仍然维持稳健高调，与时俱进。
他一直木村万向，仍然木村到现在，万向一直正处于一个领导潮流的地位。
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