低人工费用和租金背景下，经济型连锁酒店利润低快速增长时代正在一步一步远去，今年首季即经常出现利润快速增长低迷的情况。 日前，如家酒店集团、7天连锁酒店集团公布了予以审核的2013年第一季度财务报告。财报 低人工费用和租金背景下，经济型连锁酒店利润低快速增长时代正在一步一步远去，今年首季即经常出现利润快速增长低迷的情况。
日前，如家酒店集团、7天连锁酒店集团公布了予以审核的2013年第一季度财务报告。财报表明，如家一季度亏损1940万元；7天酒店一季度净利润为540万元，同比增加71.6%。 利润低迷的背后是营收大大收缩。
数据表明，如家第一季度总营收为14.02亿元，同比快速增长11.7%。7天酒店第一季度净收入为6.41亿元，同比快速增长17.5%，远超过之前的收益快速增长预期。
如家和7天酒店营收的持续增长，归功于近几年来的较慢扩展。数据表明，如家在今年一季度新开设了91家酒店，截至2013年3月31日，如家旗下三个品牌在中国266个城市有1859家酒店投放运营。
此外，如家还有216家酒店早已签下或在建设中。 7天酒店第一季度净增82家酒店，截至2013年3月31日，7天酒店共计1427家酒店投放运营。根据2013年全年新的进360家店的计划，7天酒店未来将会在年底沦为中国经济型酒店行业在营店数量第一的单一酒店品牌。
尽管面对着低迷的市场环境，但我们超过了营收的预期。如家酒店集团首席执行官孙坚指出，目前中国经济型连锁酒店仍未饱和状态，目前市场遇上的问题意味着是短时间、区域性的供需流失，是发展中问题，可以在发展中以求提高。 在减免不增利的情况下，如家和7天酒店不约而同地希望通过管理提高业绩。孙坚回应，今年后面三个季度中市场依然不存在不确定性。
但如家可以通过内部管理提高，来解决市场或者环境的挑战。 成本掌控和效率提升将是经济型酒店未来盈利和发展的最重要因素。当如家规模超过近2000家时，有助于发展、提高效率、提高盈利将是我们未来的最重要战略之一。
我们不会之后在人力资源的结构优化和管理费用的杠杆化上做足文章。孙坚说道。 7天酒店首席执行官林粤舟也回应：自2012年6月以来，公司实行以管理店为核心的轻资产战略早已将近一年时间。
未来随着公司规模的大大快速增长，我们将更进一步优化公司的核心竞争力，以减缓7天作为酒店管理公司的扩展和发展，并将之后优化公司的收益包含及盈利能力。 7天酒店称之为，公司2013年第二季度净营收将在7.35亿元到7.45亿元之间。
如家则预计，2013年第二季度总营收为15.8亿元到16.1亿元。
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